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dc.contributor.authorNERY, ALEXANDRE BARROSO-
dc.date.accessioned2023-06-27T12:00:51Z-
dc.date.available2023-06-27T12:00:51Z-
dc.date.issued2019-
dc.identifier.urihttp://localhost/jspui/handle/123456789/2282-
dc.description.abstractEste artigo trata-se da importância de desenvolver uma excelente cultura e clima organizacionais, pois esses fatores têm grande influência nos resultados finais de uma empresa, existe uma relação direta entre o estilo de liderança, a cultura e o clima organizacional. A capacidade de alternar de acordo com a situação vigente o estilo de liderar é a chave para o sucesso de muitos empresários. Com o intuito de buscar respostas sobre quais estilos de liderança promovem de forma positiva a cultura e clima organizacionais e quais estilos podem prejudicar quando aplicados de forma errada, foi realizada uma pesquisa bibliográfica e após análise de livros, textos, monografias e artigos foi identificado 4 estilos de liderança que contribuem de forma positiva e 2 estilos que podem ser negativos para as empresas de modo geral. Os positivos: Liderança visionária, afetiva, democrática e treinador. Os negativos: O coercitivo e O modelador. Estes estilos devem ser usados de forma criteriosa e em situações extremas, pois têm o poder de deteriorar os relacionamentos e consequentemente a Cultura e clima organizacionais.pt_BR
dc.subjectLiderançapt_BR
dc.subjectCultura organizacionalpt_BR
dc.subjectClima organizacionalpt_BR
dc.titleCULTURA ORGANIZACIONAL: Apontamentos sobre a influência dos estilos de liderança nas empresaspt_BR
dc.typeArticlept_BR
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