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A IMPORT NCIA DO DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL PARA TOMADA DE DECISÃO

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dc.contributor.author BENEDETTI, ERIKA DE ARAÚJO FERREIRA
dc.contributor.author SILVA, LÍVIA MARIANA SERRA DA
dc.contributor.author SANTOS, LÚCIO PEDRO
dc.contributor.author AZEVEDO, RENATA KELLY SANTOS
dc.date.accessioned 2023-06-19T20:05:17Z
dc.date.available 2023-06-19T20:05:17Z
dc.date.issued 2015
dc.identifier.uri http://localhost/jspui/handle/123456789/1494
dc.description.abstract Esta pesquisa tem como objetivo geral demonstrar que o diagnóstico organizacional, pode contribuir com o gestor da organização na tomada de decisões fundamentadas em fatos. Enfatiza a importância de conhecer os aspectos objetivos e subjetivos ligados à administração de pessoas que interferem na motivação e na produtividade da equipe de trabalho. A busca por inovação, comprometimento e segurança, tem levado as empresas públicas ou privadas, com ou sem fins lucrativos a um dilema, a tomada de decisões com base factual, sob o risco de não atingir os seus objetivos. Nesta perspectiva entendemos que o diagnóstico organizacional foi apresentado como instrumento para auxiliar o gestor na tomada de decisão. O referencial teórico buscou embasar o problema definido e as questões abordadas na pesquisa, através de aprofundamento de temas como diagnóstico organizacional, administração, funções, papéis, habilidades e competência do administrador/gestor responsável pela tomada de decisão. Como conclusão final, pode-se afirmar que o diagnóstico organizacional constitui-se numa ferramenta auxiliar à tomada de decisão. pt_BR
dc.subject Gestão de Pessoas pt_BR
dc.subject Diagnóstico Organizacional pt_BR
dc.title A IMPORT NCIA DO DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL PARA TOMADA DE DECISÃO pt_BR
dc.type Article pt_BR


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