dc.contributor.author |
BENEDETTI, ERIKA DE ARAÚJO FERREIRA |
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dc.contributor.author |
SILVA, LÍVIA MARIANA SERRA DA |
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dc.contributor.author |
SANTOS, LÚCIO PEDRO |
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dc.contributor.author |
AZEVEDO, RENATA KELLY SANTOS |
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dc.date.accessioned |
2023-06-19T20:05:17Z |
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dc.date.available |
2023-06-19T20:05:17Z |
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dc.date.issued |
2015 |
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dc.identifier.uri |
http://localhost/jspui/handle/123456789/1494 |
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dc.description.abstract |
Esta pesquisa tem como objetivo geral demonstrar que o diagnóstico organizacional, pode contribuir com o gestor da organização na tomada de decisões fundamentadas em fatos. Enfatiza a importância de conhecer os aspectos objetivos e subjetivos ligados à administração de pessoas que interferem na motivação e na produtividade da equipe de trabalho. A busca por inovação, comprometimento e segurança, tem levado as empresas públicas ou privadas, com ou sem fins lucrativos a um dilema, a tomada de decisões com base factual, sob o risco de não atingir os seus objetivos. Nesta perspectiva entendemos que o diagnóstico organizacional foi apresentado como instrumento para auxiliar o gestor na tomada de decisão. O referencial teórico buscou embasar o problema definido e as questões abordadas na pesquisa, através de aprofundamento de temas como diagnóstico organizacional, administração, funções, papéis, habilidades e competência do administrador/gestor responsável pela tomada de decisão. Como conclusão final, pode-se afirmar que o diagnóstico organizacional constitui-se numa ferramenta auxiliar à tomada de decisão. |
pt_BR |
dc.subject |
Gestão de Pessoas |
pt_BR |
dc.subject |
Diagnóstico Organizacional |
pt_BR |
dc.title |
A IMPORT NCIA DO DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL PARA TOMADA DE DECISÃO |
pt_BR |
dc.type |
Article |
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