GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: uma abordagem sobre a nova postura de pessoas nos processos organizacionais

Abstract

O atual mercado dos negócios experimenta um importante dinamismo diante das constantes mudanças que ocorrem sob o fenômeno da globalização. O aprimoramento das atividades produtivas e o alcance dos objetivos organizacionais conduzem o capital humano para o centro dos níveis de competitividade, maior produtividade e excelência, considerando ainda, que para tanto, são necessários capacidade, habilidade e eficiência, ou seja, alta performance para a entrega de resultados. Este estudo de caráter descritivo, sobre gestão por competências faz uma abordagem quanto a nova postura de pessoas nos processos organizacionais, e tem por objetivo analisar a importância das estratégias de inovação e competitividade do modelo de gestão por competências para as organizações no cenário competitivo presente. A metodologia utilizada para a construção deste estudo contemplou a pesquisa bibliográfica para o encontro dos pressupostos a fim de embasar o estudo em foco. Após as averiguações teóricas foi possível analisar a evolução dos modelos de gestão de pessoas e suas contribuições, compreender a formação do modelo de gestão por competências e avaliar a gestão por competências através de uma visão estratégica, de inovação e de competitividade. Dentre as estratégias de gestão por competência, este estudo faz referências com ênfase em seleção e recrutamento, treinamento e desenvolvimento, gestão de desempenho e estratégias organizacionais. Após as análises ficou compreendida a importância da gestão por competências formando e mantendo os valores intelectuais de maneira que o desenvolvimento profissional concorra para a construção de uma organização sólida, eficaz e competitiva mantendo-se no mercado em que se insere.