PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA DE GESTÃO EMPRESARIAL.

Abstract

O Planejamento Estratégico está presente nas organizações de maneira geral e significativa tendo em vista a uma série de interpretações em relação a esta ferramenta da administração. O Planejamento Estratégico, que se tornou hoje o foco de atenção da alta administração das empresas, voltado para as medidas positivas da empresa para assim enfrentar ameaças e aproveitar as oportunidades encontradas em seu ambiente e crescimento. Empresas de todos os tipos e modelos estão adotando e estão chegando à conclusão de que essa atenção sistemática à estratégia é muito proveitosa. Empresas de pequenas, médias, grandes, distribuidores, fabricantes e bancos devem decidir os rumos que sejam mais adequados aos seus interesses. A empresa somente poderá crescer e progredir se conseguir ajustar-se à conjuntura, e o Planejamento Estratégico é uma técnica comprovada para que tais ajustes sejam feitos com inteligência. O objetivo deste trabalho é apresentar conceitos e ferramentas do planejamento estratégico, Identificar como elaborar um Planejamento Estratégico, Identificar a existência de diferentes ferramentas de elaboração do planejamento, Conhecer as principais indicações de uso do planejamento estratégico. Metodologia: Trata-se de uma pesquisa do tipo revisão bibliográfica, com abordagem qualitativa, a qual tem a finalidade de reunir e sintetizar o resultado da pesquisa sobre o Planejamento Estratégico como Ferramenta de Gestão Empresarial. A revisão foi construída através das seguintes etapas: estabelecimento do objetivo da revisão, definição das informações a serem extraídas dos artigos selecionados, apresentação das informações. O estudo foi realizado por meio de busca online das produções cientificas nacional sobre os problemas enfrentados pelos administradores de empresas, onde foram utilizadas as publicações dos anos entre 2000 e 2016, disponibilizados na Internet, através do site Scielo (Scientific Electronica Libray Online), identificando neste período, função do Administrador e a utilização do planejamento estratégico, juntamente com os objetivos específicos.