Abstract:
Este artigo aborda sobre Modelo de Excelência em Gestão Pública – MEGP,
destacando o planejamento, gerenciamento e monitoramento. O objetivo foi
demonstrar como se desenvolve tais práticas e técnicas. Para tanto, foi necessário
conhecer os principais conceitos e definições da área de gestão de projetos,
inclusive na área pública; identificar os principais problemas ou entraves para
adoção da GP na Administração Pública; apontar soluções para os problemas
identificados, de modo a viabilizar a adoção da GP. A metodologia adotada nesta
pesquisa foi a pesquisa bibliográfica e a documental. Foram analisados produções
referentes ao tema, considerando a relevância, credibilidade e confiabilidade das
fontes Desse modo, analisamos as variantes e os desafios em suas práticas e
técnicas aplicadas, e lhe extraiu contribuir para um aperfeiçoamento de qualidade
dos serviços públicos ao cidadão. A pesquisa demonstrou que a administração
pública busca continuamente aprimorar a qualidade dos serviços visando alcançar
sua missão precípua de melhor atender às reais necessidades da sociedade. A
Gestão de Projetos se apresenta como uma alternativa essencial para proporcionar
esse ganho de qualidade e efetividade no setor público. A própria definição de
projeto remete à ideia de planejamento e execução de tarefas de forma estruturada,
por pessoal qualificado.
