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MODELO DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO PÚBLICA – MEGP: práticas e técnicas de planejamento, gerenciamento e monitoramento

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dc.contributor.author PAVÃO, LIANA DA SILVA
dc.contributor.author LAGO, OSWANDO QUARESMA DO
dc.date.accessioned 2023-06-23T19:23:43Z
dc.date.available 2023-06-23T19:23:43Z
dc.date.issued 2018
dc.identifier.uri http://localhost/jspui/handle/123456789/2098
dc.description.abstract Este artigo aborda sobre Modelo de Excelência em Gestão Pública – MEGP, destacando o planejamento, gerenciamento e monitoramento. O objetivo foi demonstrar como se desenvolve tais práticas e técnicas. Para tanto, foi necessário conhecer os principais conceitos e definições da área de gestão de projetos, inclusive na área pública; identificar os principais problemas ou entraves para adoção da GP na Administração Pública; apontar soluções para os problemas identificados, de modo a viabilizar a adoção da GP. A metodologia adotada nesta pesquisa foi a pesquisa bibliográfica e a documental. Foram analisados produções referentes ao tema, considerando a relevância, credibilidade e confiabilidade das fontes Desse modo, analisamos as variantes e os desafios em suas práticas e técnicas aplicadas, e lhe extraiu contribuir para um aperfeiçoamento de qualidade dos serviços públicos ao cidadão. A pesquisa demonstrou que a administração pública busca continuamente aprimorar a qualidade dos serviços visando alcançar sua missão precípua de melhor atender às reais necessidades da sociedade. A Gestão de Projetos se apresenta como uma alternativa essencial para proporcionar esse ganho de qualidade e efetividade no setor público. A própria definição de projeto remete à ideia de planejamento e execução de tarefas de forma estruturada, por pessoal qualificado. pt_BR
dc.subject Gestão de projetos pt_BR
dc.subject Projetos públicos pt_BR
dc.title MODELO DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO PÚBLICA – MEGP: práticas e técnicas de planejamento, gerenciamento e monitoramento pt_BR
dc.type Article pt_BR


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