Abstract:
Este trabalho visa compreender a viabilidade do Planejamento e Controle de
Produção – PCP para a melhoria do desenvolvimento organizacional. Neste
contexto, o objetivo geral desse trabalho consiste em apontar as contribuições do
PCP para o desenvolvimento organizacional. A metodologia utilizada trata-se de
pesquisa bibliográfica realizada por meio de livros, artigos, dissertações e teses,
bem como de páginas da web, com o objetivo de apresentar respostas ao problema
levantado: quais as contribuições do PCP para o desenvolvimento organizacional
das empresas? A partir de pesquisas embasadas em práticas gerenciais da área de
planejamento e controle, foram coletadas informações acerca dos temas
“planejamento estratégico; Método de elaboração do planejamento estratégico, o
Controle Estatístico de Processo – CEP e o Planejamento e Controle da produção -
PCP em suas particularidades”, nas quais chegou-se a conclusão que, a existência
de maior produção, eficiência e satisfação. Contudo, é possível verificar a existência
de estratégias do planejamento aplicados à gestão, o que acaba por contribuir para
que as empresas que dela utilizam se tornem competitivas e bem sucedidas.
