PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO COMO FERRAMENTA PARA O DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL: revisão de literatura

Abstract

Este trabalho visa compreender a viabilidade do Planejamento e Controle de Produção – PCP para a melhoria do desenvolvimento organizacional. Neste contexto, o objetivo geral desse trabalho consiste em apontar as contribuições do PCP para o desenvolvimento organizacional. A metodologia utilizada trata-se de pesquisa bibliográfica realizada por meio de livros, artigos, dissertações e teses, bem como de páginas da web, com o objetivo de apresentar respostas ao problema levantado: quais as contribuições do PCP para o desenvolvimento organizacional das empresas? A partir de pesquisas embasadas em práticas gerenciais da área de planejamento e controle, foram coletadas informações acerca dos temas “planejamento estratégico; Método de elaboração do planejamento estratégico, o Controle Estatístico de Processo – CEP e o Planejamento e Controle da produção - PCP em suas particularidades”, nas quais chegou-se a conclusão que, a existência de maior produção, eficiência e satisfação. Contudo, é possível verificar a existência de estratégias do planejamento aplicados à gestão, o que acaba por contribuir para que as empresas que dela utilizam se tornem competitivas e bem sucedidas.