Abstract:
A aplicação de normas de Segurança do trabalho em um mundo corporativo é visto
por muitos, como despesa sem retorno. Algumas empresas de ponta estão
mudando esse conceito e investindo em saúde e segurança do trabalho. Este
investimento se dá em algumas vertentes como em maquinas, equipamentos,
equipamentos de proteção, treinamentos, comunicação, mas a principal e mais
eficiente dessas é na implantação de um sistema de gestão de saúde e segurança
que depende muito mais do investimento em tempo e pessoas do que propriamente
recursos monetários.
O grande dilema é como implantar na prática um sistema de gestão em uma
empresa de produção, que busca sempre produzir o máximo possível, e onde
reduzir a velocidade de produção não é aceitável. O que as empresas deveriam
saber é que um processo maduro, estável, utiliza as ferramentas de segurança ao
seu favor, inclusive a favor da própria produção. Por outro lado a área de saúde e
segurança das empresas deve entender que para se aplicar e implantar um sistema
novo de gestão de saúde e segurança, é necessário que este sistema seja fácil e
parecido com o que a liderança e empregados já praticam em outros sistemas de
gestão como o de operação, manutenção e pessoas.
Este trabalho trata do modelo de implantação de um sistema de gestão de saúde e
segurança com foco na prevenção de acidentes do trabalho em uma empresa de
logística ferroviária. Esta empresa transporta cerca de cem milhões de toneladas de
matéria prima em uma ferrovia de 892 Km, possui o maior trem de carga do mundo e
possui cerca de 4 mil empregados próprios e mais 6 mil empregados de empresas
contratadas.
